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发布时间:2018-10-14 10:54:20来源:北京苹果售后服务中心



  前苹果公司创意总监:用简洁之道,为智能制造提供新视角

  苹果公司发展至今,最重要的秘诀是什么?答案是:简洁。10 月 13 日,2018 世界智能制造大会闭幕式在南京国际博览会议中心举行。本届闭幕式特邀苹果公司前创意总监、畅销书《疯狂的简洁》作者肯 · 西格尔做精彩的启迪性演讲。如果说乔布斯是苹果的缔造者和先驱者,那么肯 · 西格尔就是乔布斯背后的推动者。肯 · 西格尔究竟是什么人?那条对苹果的成功起决定性作用的广告 "think different" 的策划就是他提出的。我们现在追求的 "i" 系列产品的命名也与他有关。

  乔布斯曾不喜欢用 "i" 命名苹果系列产品

  曾与乔布斯一起前后工作过 12 年,在肯 · 西格尔眼里,乔布斯是个很挑剔的人,很难共事。" 他很会打击人,不是身体上,是语言上的打击。" 他回忆道,在对 mac 命名时,乔布斯拒绝了自己和团队提出的几百个名字。最后剩下的 "imac",乔布斯也不是很喜欢。肯 · 西格尔说,当时,他很喜欢在名字后加 "man",mac man、iphone man,一直在讨论时强调 "man、man、man"。不过,最后 imac 还是被接受了。

  "i" 到底代表什么?" 最早单纯讲是一个电脑简化升级,变成最智能的电脑。" 在肯 · 西格尔看来,"i" 非常契合特立独行的概念。任何一个 i 都象征着创造力,都来自个体。将 "i" 加在机械上,显得机械也很有个性,上市后也确实让用户眼前一亮。

  "i" 系列产品的诞生,也与简洁有关。肯 · 西格尔说,许多电脑品牌都有好多型号,名字冗长,相互之间没有延续性。比如,戴尔公司有 26 个产品的型号,惠普有 41 个型号,选择太多,而苹果只有 3 种电脑。可事实是,苹果却比另外两家品牌加起来挣的钱要多。

  追求简洁,"think differnet" 这样诞生

  苹果最关键的改变,发生在 1997 年。肯 · 西格尔说,1996 年,乔布斯回归苹果公司时,当时苹果的经营已陷入困局,公司生产了 20 多种产品,不仅是电脑,还有扫描机、传真机等,做得不温不火。" 乔布斯当时就决心,我们要改变,要把所有东西扔掉,化繁为简。"1997 年苹果推出 iMac,创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖,并让苹果度过危机。

  在肯 · 西格尔看来,乔布斯一生都追寻简洁,每个产品都体现了这个理念。简洁是什么呢?" 人类从出生到现在就喜欢简洁,做到简洁也能获得客户的忠诚度。" 他认为,真正的简洁是一种感知,一种自我感。但简洁并不意味着简单,比如一颗树,看着很漂亮,但看不到其背后的光合作用、树根在地底的盘根错节。" 肯 · 西格尔说,在很早之前的苹果宣传海报中,就有着 " 简单是终极的复杂 " 的标语。

  随后,他阐释了简洁的要义和能够产生的作用。" 简洁就是真实 "。肯 · 西格尔说乔布斯不是为了多卖东西而做广告,他是希望把产品蕴含的真实观点表达出来。" 我们团队为此创造了一个项目,叫做另类思考(think different),这样的宣传语不及能够代表苹果公司,还能抓住公司的内核,所以作为艺术总监,我也非常赞同这种说法。" 这一项目让当时处境艰难的苹果重获新生。

  用简洁为发展智能制造提供一个新角度

  启迪性演讲结束后,有观众提问," 简洁和智能制造之间有何关系?" 对此,肯 · 西格尔表示,在提倡技术与创新的现代社会,要回答 " 如何将复杂的技术和简洁的美结合在一起 " 并不简单。他表示,智能制造有很高的复杂度,任何一个公司创造一个制造系统,要把其生动地展示给客户,这里面涉及到简洁的理念。另外,在公司扁平化管理、决策、营销等方面,都应该记住乔布斯这个简洁的选择。

屏幕花屏

  苹果公司发展至今,最重要的秘诀是什么?答案是:简洁。10 月 13 日,2018 世界智能制造大会闭幕式在南京国际博览会议中心举行。本届闭幕式特邀苹果公司前创意总监、畅销书《疯狂的简洁》作者肯 · 西格尔做精彩的启迪性演讲。如果说乔布斯是苹果的缔造者和先驱者,那么肯 · 西格尔就是乔布斯背后的推动者。肯 · 西格尔究竟是什么人?那条对苹果的成功起决定性作用的广告 "think different" 的策划就是他提出的。我们现在追求的 "i" 系列产品的命名也与他有关。

  乔布斯曾不喜欢用 "i" 命名苹果系列产品

  曾与乔布斯一起前后工作过 12 年,在肯 · 西格尔眼里,乔布斯是个很挑剔的人,很难共事。" 他很会打击人,不是身体上,是语言上的打击。" 他回忆道,在对 mac 命名时,乔布斯拒绝了自己和团队提出的几百个名字。最后剩下的 "imac",乔布斯也不是很喜欢。肯 · 西格尔说,当时,他很喜欢在名字后加 "man",mac man、iphone man,一直在讨论时强调 "man、man、man"。不过,最后 imac 还是被接受了。

  "i" 到底代表什么?" 最早单纯讲是一个电脑简化升级,变成最智能的电脑。" 在肯 · 西格尔看来,"i" 非常契合特立独行的概念。任何一个 i 都象征着创造力,都来自个体。将 "i" 加在机械上,显得机械也很有个性,上市后也确实让用户眼前一亮。

  "i" 系列产品的诞生,也与简洁有关。肯 · 西格尔说,许多电脑品牌都有好多型号,名字冗长,相互之间没有延续性。比如,戴尔公司有 26 个产品的型号,惠普有 41 个型号,选择太多,而苹果只有 3 种电脑。可事实是,苹果却比另外两家品牌加起来挣的钱要多。

  追求简洁,"think differnet" 这样诞生

  苹果最关键的改变,发生在 1997 年。肯 · 西格尔说,1996 年,乔布斯回归苹果公司时,当时苹果的经营已陷入困局,公司生产了 20 多种产品,不仅是电脑,还有扫描机、传真机等,做得不温不火。" 乔布斯当时就决心,我们要改变,要把所有东西扔掉,化繁为简。"1997 年苹果推出 iMac,创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖,并让苹果度过危机。

  在肯 · 西格尔看来,乔布斯一生都追寻简洁,每个产品都体现了这个理念。简洁是什么呢?" 人类从出生到现在就喜欢简洁,做到简洁也能获得客户的忠诚度。" 他认为,真正的简洁是一种感知,一种自我感。但简洁并不意味着简单,比如一颗树,看着很漂亮,但看不到其背后的光合作用、树根在地底的盘根错节。" 肯 · 西格尔说,在很早之前的苹果宣传海报中,就有着 " 简单是终极的复杂 " 的标语。

  随后,他阐释了简洁的要义和能够产生的作用。" 简洁就是真实 "。肯 · 屏幕锁西格尔说乔布斯不是为了多卖东西而做广告,他是希望把产品蕴含的真实观点表达出来。" 我们团队为此创造了一个项目,叫做另类思考(think different),这样的宣传语不及能够代表苹果公司,还能抓住公司的内核,所以作为艺术总监,我也非常赞同这种说法。" 这一项目让当时处境艰难的苹果重获新生。

  用简洁为发展智能制造提供一个新角度

  启迪性演讲结束后,有观众提问," 简洁和智能制造之间有何关系?" 对此,肯 · 西格尔表示,在提倡技术与创新的现代社会,要回答 " 如何将复杂的技术和简洁的美结合在一起 " 并不简单。他表示,智能制造有很高的复杂度,任何一个公司创造一个制造系统,要把其生动地展示给客户,这里面涉及到简洁的理念。另外,在公司扁平化管理、决策、营销等方面,都应该记住乔布斯这个简洁的选择。

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